Мастер-класс «Удержание персонала
Практические инструменты менеджера»

Проблемы и Вопросы, на которые Вы получите ответы на мастер классе:

  • Битва за сотрудников только начинается. Выиграет не тот, кто первым вступит в бой или будет сильнее, а тот, кто реализует профилактические мероприятия в своей компании.
  • Лояльность персонала. Что это такое и как это связано с удержанием сотрудников?
  • Нужно ли удерживать всех сотрудников? Как понять, кого нужно удерживать, а кого – отпустить?
  • Не хлебом единым. Почему деньги не решают проблему удержания?
  • Приходят в компанию – уходят от руководителя. Что необходимо сделать руководителю, чтобы сотрудники остались?
  • Какая роль HRа в удержании сотрудников?
  • Практические инструменты руководителя по удержанию сотрудников.

Этот  мастер класс –  презентация нашего тренера  и нового тренингового курса для HR и руководителей, который стартует текущей осенью.

 

Целевая аудитория: HR-менеджеры и руководители бизнес-структур.

 

Во время обучения лучше всего мотивируют реальные примеры из успешной практики в бизнесе.

Мы представляем Вам нашего тренера Татьяну Шумарову – практикующего консультанта с 20-летним опытом работы в реальном бизнесе, на должности HRD в компаниях-лидерах разных отраслей: производство, фармацевтика, IT, нефтепереработка, издательcкое дело. В ее послужном списке компании Фармак, Мясная гильдия, Ситроникс-ИТ, Витмарк, ТНК-ВР  и др.

 

Татьяна – автор статей для «Executives  Club Ukraine», публикаций в профессиональных изданиях и Интернет- ресурсах, эксперт по HR-тематике.

 

Наш тренер обладает:

— экспертными знаниями во всех HR функциях от отдела кадров до организационного развития.

— практическими навыками формирования и реализации HR стратегии.

— обширным опытом консультирования ТОПов и собственников бизнеса по вопросам управления персоналом.

 

Программа мастер класса:

    1. Анализ текущей ситуации на рынке труда. Что нас ждет завтра и в ближайшей перспективе? Понимание проблемы.
    2. Что дороже: найти нового сотрудника или удержать старого? Экономика вопроса. Считаем затраты.
    3. Материальная и нематериальная мотивация. Что важнее?
    4. Лояльность персонала. Методы определения уровня лояльности сотрудников. Взаимосвязь лояльности и удержания сотрудников.
    5. Роль корпоративной культуры в удержании сотрудников.
    6. Ключевая роль непосредственного руководителя в удержании сотрудников
    7. Ключевые задачи HRа в удержании сотрудников.
    8. Определяем, кого нужно удерживать.
    9. Практические инструменты по удержанию сотрудников. Обратная связь как инструмент мотивации и удержания персонала.

 

Продолжительность мастер-класса 2 -2, 5 часа (18.30-21.00)

Стоимость 200 грн.

Место и время проведения: 4 октября, ул. Жилянская, 146, офисный центр, этаж 1, от метро «Вокзальная» 7 мин. ходьбы).

 

Регистрация до 27 сентября  —  скидка 5%

Также у нас действуют программы скидок: флаер на скидку 10% для участия

в других наших  HR тренингах  и  флаер на скидку 10%  «Подарок — коллеге-HR»

Зарегистрироваться и узнать подробности можно: