«Утримання персоналу.
Практичні інструменти менеджера»

              18 грудня

              Майстер-клас

            “Утримання персоналу. Практичні інструменти менеджера”

       Проблеми та Питання, на які Ви отримаєте відповіді на майстер-класі:

• Битва за співробітників тільки починається. Виграє не той, хто першим вступить в бій або буде сильнішим, а той, хто реалізує профілактичні заходи в своїй компанії.
• Лояльність персоналу. Що це таке і як це пов’язано з утриманням співробітників?
• Чи потрібно утримувати всіх співробітників? Як зрозуміти, кого потрібно утримувати, а кого – відпустити?
• Не хлібом єдиним. Чому гроші не вирішують проблему утримання?
• Приходять у компанію – йдуть від керівника. Що необхідно зробити керівнику, щоб співробітники залишилися?
• Яка роль HRа в утриманні співробітників?
• Практичні інструменти керівника по утриманню співробітників.

Цей майстер клас – презентація нашого тренера і нового тренінгового курсу для HR і керівників, який стартує цієї осені.

 

Цільова аудиторія: HR-менеджери і керівники бізнес-структур.

 

Під час навчання найкраще мотивують реальні приклади з успішної практики в бізнесі.

Ми представляємо Вам нашого тренера Тетяну Шумарову – практикуючого консультанта з 20-річним досвідом роботи в  бізнесі, на посаді HRD в компаніях-лідерах різних галузей: виробництво, фармацевтика, IT, нафтопереробка, видавнича справа. В її послужному списку компанії Фармак, М’ясна гільдія, Сітронікс-ІТ, Вітмарк, ТНК-ВР і ін.

 

Тетяна – автор статей для «Executives Club Ukraine», публікацій у фахових виданнях та Інтернет-ресурсах, експерт з HR-тематики.

 

Наш тренер володіє:

— експертними знаннями у всіх HR функціях від відділу кадрів до організаційного розвитку.

— практичними навичками формування та реалізації HR стратегії.

— великим досвідом консультування ТОПів і власників бізнесу з питань управління персоналом.

 

Програма майстер-класу:

1. 1. Аналіз поточної ситуації на ринку праці. Що нас чекає завтра і в найближчій перспективі? Розуміння проблеми.
   2. Що дорожче: знайти нового співробітника або утримати старого? Економіка питання. Вважаємо витрати.
   3. Матеріальна і нематеріальна мотивація. Що важливіше?
   4. Лояльність персоналу. Методи визначення рівня лояльності співробітників. Взаємозв’язок лояльності і утримання співробітників.
   5. Роль корпоративної культури в утриманні співробітників.
   6. Ключова роль безпосереднього керівника в утриманні співробітників
   7. Ключові завдання HRА в утриманні співробітників.
   8. Визначаємо, кого потрібно утримувати.
   9. Практичні інструменти з утримання співробітників. Зворотній зв’язок як інструмент мотивації та утримання персоналу.

 

Дата проведення: 18 ГРУДНЯ

Тривалість майстер-класу 2, 5 год. (18.30-21.00)

Вартість 350 грн.

Реєстрація на майстер-клас вступає у силу після оплати. Оплата на карту Приватбанк.

Місце проведення: пер. Шевченко, 13\21, М. “Майдан Незалежностіі”), Київ.

 

Груповий запис (від 2 людей) – знижка 5%

Також у нас діють програми знижок: ПОДАРУНОК – флаєр на знижку 10% для участі

в інших наших HR тренінгах та флаєр на знижку 10% «Подарунок колезі-HR».

 

 Зареєструватися і дізнатися подробиці можна

• За телефонами (044) 235-60 83, (067) 325-83 97
• Написавши на пошту info@personal-service.com.ua
• У формі “Залишити заявку” на нашому сайті

Детальніше про тренера Тетяну Шумарову, а також серію тренінгів та майстер-класів для HR

і керівників «Персонал-Сервіс» читайте тут https://personal-service.com.ua/treningi/