«Удержание персонала.
Практические инструменты менеджера»
18 декабря
Мастер-класс
«Корпоративная культура. Строить или нет?.
Проблемы и Вопросы, на которые Вы получите ответы на мастер-классе:
- Битва за сотрудников только начинается. Выиграет не тот, кто первым вступит в бой или будет сильнее, а тот, кто реализует профилактические мероприятия в своей компании.
- Лояльность персонала. Что это такое и как это связано с удержанием сотрудников?
- Нужно ли удерживать всех сотрудников? Как понять, кого нужно удерживать, а кого – отпустить?
- Не хлебом единым. Почему деньги не решают проблему удержания?
- Приходят в компанию – уходят от руководителя. Что необходимо сделать руководителю, чтобы сотрудники остались?
- Какая роль HRа в удержании сотрудников?
- Практические инструменты руководителя по удержанию сотрудников.
Целевая аудитория: HR-менеджеры и руководители бизнес-структур.
Во время обучения лучше всего мотивируют реальные примеры из успешной практики в бизнесе.
Мы представляем Вам нашего тренера Татьяну Шумарову – практикующего консультанта с 20-летним опытом работы в реальном бизнесе, на должности HRD в компаниях-лидерах разных отраслей: производство, фармацевтика, IT, нефтепереработка, издательcкое дело. В ее послужном списке компании Фармак, Мясная гильдия, Ситроникс-ИТ, Витмарк, ТНК-ВР и др.
Татьяна – автор статей для «Executives Club Ukraine», публикаций в профессиональных изданиях и Интернет- ресурсах, эксперт по HR-тематике.
Наш тренер обладает:
— экспертными знаниями во всех HR функциях от отдела кадров до организационного развития.
— практическими навыками формирования и реализации HR стратегии.
— обширным опытом консультирования ТОПов и собственников бизнеса по вопросам управления персоналом.
Программа мастер-класса:
-
- Анализ текущей ситуации на рынке труда. Что нас ждет завтра и в ближайшей перспективе? Понимание проблемы.
- Что дороже: найти нового сотрудника или удержать старого? Экономика вопроса. Считаем затраты.
- Материальная и нематериальная мотивация. Что важнее?
- Лояльность персонала. Методы определения уровня лояльности сотрудников. Взаимосвязь лояльности и удержания сотрудников.
- Роль корпоративной культуры в удержании сотрудников.
- Ключевая роль непосредственного руководителя в удержании сотрудников
- Ключевые задачи HRа в удержании сотрудников.
- Определяем, кого нужно удерживать.
- Практические инструменты по удержанию сотрудников. Обратная связь как инструмент мотивации и удержания персонала.
Дата проведения: 18 ДЕКАБРЯ.
Продолжительность мастер-класса 2, 5 часа (18.30-21.00)
Стоимость 350 грн.
Регистрация на мастер-класс вступает в силу после оплаты. Оплата на карту Приватбанк.
Место проведения: пер. Шевченко, 13\21, М.»Майдан Незалежности»), Киев.
Групповая запись (от 2 чел.) – скидка 5%
Также у нас действуют программы скидок: ПОДАРОК — флаер на скидку 10% для участия
в других наших HR тренингах и флаер на скидку 10% «Подарок коллеге-HR».
Зарегистрироваться и узнать подробности можно
- По телефонам (044) 235-60 83, (067) 325-83 97
- Написав на почту info@personal-service.com.ua
- На нашем сайте в форме «Оставить заявку»
Подробнее о тренере Татьяне Шумаровой, а также серии тренингов и мастер-классов для HR
и руководителей «Персонал-Сервис» читайте здесь https://personal-service.com.ua/treningi/