«Удержание персонала.
Практические инструменты менеджера»

                   18 декабря

                  Мастер-класс

                «Корпоративная культура. Строить или нет?.

Проблемы и Вопросы, на которые Вы получите ответы на мастер-классе:

• Битва за сотрудников только начинается. Выиграет не тот, кто первым вступит в бой или будет сильнее, а тот, кто реализует профилактические мероприятия в своей компании.
• Лояльность персонала. Что это такое и как это связано с удержанием сотрудников?
• Нужно ли удерживать всех сотрудников? Как понять, кого нужно удерживать, а кого – отпустить?
• Не хлебом единым. Почему деньги не решают проблему удержания?
• Приходят в компанию – уходят от руководителя. Что необходимо сделать руководителю, чтобы сотрудники остались?
• Какая роль HRа в удержании сотрудников?
• Практические инструменты руководителя по удержанию сотрудников.

 

Целевая аудитория: HR-менеджеры и руководители бизнес-структур.

 

Во время обучения лучше всего мотивируют реальные примеры из успешной практики в бизнесе.

Мы представляем Вам нашего тренера Татьяну Шумарову – практикующего консультанта с 20-летним опытом работы в реальном бизнесе, на должности HRD в компаниях-лидерах разных отраслей: производство, фармацевтика, IT, нефтепереработка, издательcкое дело. В ее послужном списке компании Фармак, Мясная гильдия, Ситроникс-ИТ, Витмарк, ТНК-ВР и др.

 

Татьяна – автор статей для «Executives Club Ukraine», публикаций в профессиональных изданиях и Интернет- ресурсах, эксперт по HR-тематике.

 

Наш тренер обладает:

— экспертными знаниями во всех HR функциях от отдела кадров до организационного развития.

— практическими навыками формирования и реализации HR стратегии.

— обширным опытом консультирования ТОПов и собственников бизнеса по вопросам управления персоналом.

 

Программа мастер-класса:

1. 1. Анализ текущей ситуации на рынке труда. Что нас ждет завтра и в ближайшей перспективе? Понимание проблемы.
   2. Что дороже: найти нового сотрудника или удержать старого? Экономика вопроса. Считаем затраты.
   3. Материальная и нематериальная мотивация. Что важнее?
   4. Лояльность персонала. Методы определения уровня лояльности сотрудников. Взаимосвязь лояльности и удержания сотрудников.
   5. Роль корпоративной культуры в удержании сотрудников.
   6. Ключевая роль непосредственного руководителя в удержании сотрудников
   7. Ключевые задачи HRа в удержании сотрудников.
   8. Определяем, кого нужно удерживать.
   9. Практические инструменты по удержанию сотрудников. Обратная связь как инструмент мотивации и удержания персонала.

Дата проведения:  18 ДЕКАБРЯ.

Продолжительность мастер-класса 2, 5 часа (18.30-21.00)

Стоимость 350 грн.

Регистрация на мастер-класс вступает в силу после оплаты. Оплата на карту Приватбанк.

Место проведения: пер. Шевченко, 13\21, М.»Майдан Незалежности»), Киев.

 

Групповая запись (от 2 чел.) – скидка 5%

Также у нас действуют программы скидок: ПОДАРОК — флаер на скидку 10% для участия

в других наших  HR тренингах  и  флаер на скидку 10%  «Подарок  коллеге-HR».

 Зарегистрироваться и узнать подробности можно

• По телефонам (044) 235-60 83, (067) 325-83 97
• Написав на почту info@personal-service.com.ua
• На нашем сайте в форме «Оставить заявку»

 

Подробнее о тренере Татьяне Шумаровой, а также серии тренингов и мастер-классов для HR

и руководителей «Персонал-Сервис» читайте здесь  https://personal-service.com.ua/treningi/