Корпоративная культура. Строить или нет?

Тема построения развития корпоративной культуры будет интересна и полезна в первую очередь HRам, а также PR менеджерам и руководителям всех уровней.

На тренинге Вы сможете получить ответы на вопросы: что такое корпоративная культура? Строить или нет? В чем польза управления корпоративной культуры для эффективности бизнеса? Вы научитесь диагностировать уровень развития корпоративной культуры. Вы узнаете из каких элементов состоит, и есть важные или менее важные элементы корп.культуры. Сможете построить план построения/ развития корпоративной культуры. А также узнаете о типичных ошибках и научитесь предупреждать баги.

Программа тренинга:

    1. Что такое корпоративная культура? Ошибки восприятия. Зачем она нужна? Есть ли жизнь без корпоративной культуры?
    2. Цели и задачи работы с корпоративной культурой
    3. Модель корпоративной культуры
    4. Основные элементы корпоративной культуры. Миссия, виденье, ценности и не только. Разбираемся в понятиях и методах развития.
    5. Символы и атрибуты корпоративной культуры. Нужны ли они всем компаниями? Сила влияния на кооперативную культуру.
    6. Диагностика корпоративной культуры. Определяем точки «А» и «Б» и строим план мероприятий по развитию корпоративной культуры.
    7. Методы построения/ развития корпоративной культуры. Подбираем эффективные инструменты
    8. Вовлеченность. Какая роль уровня вовлеченности в развитии корпоративной культуры и эффективности бизнеса?
    9. Бренд компании и бренд работодателя. Роль бренда в развитии корпоративной культуры. Репутация компании и счастье сотрудников (Модель СОРС. 4 составляющих счастья на работе). Как это влияет на корпоративную культуру?
    10. Роль внутренних коммуникации в построении/ развитии корпоративной культуры.
    11. Кто должен быть лидером в построении/ развитии корпоративной культуры?
    12. Роль ТОП-менеджмента в корпоративной культуре. Стиль лидерства. Инструменты оценки и развития менеджеров.
    13. Менеджмент будущего. Саморазвивающиеся организации.
    14. Инструменты вовлечения сотрудников и ТОП-менеджмент в процесс изменения/построения корпоративной культуры.
    15. Основные правила и ошибки при работе с корпоративной культурой и ее элементами. Учимся предупреждать баги.

Форматы тренингов по каждой теме определяются индивидуально.
Обучение могут проходить  в трех различных форматах:

    • Тренинг (8 часов) – стоимость – 1800 грн.
    • Тренинг (4 часа) – 900 грн.
    • Мастер-класс (2,5 часа) 400 грн.