Тренинги и мастер классы

Программа тренинга:

«Удержание персонала. Практические инструменты менеджера»

Проблемы и Вопросы, на которые Вы получите ответы на тренинге:

— Почему проблема удержания персонала сегодня так остро актуальна?

— Битва за сотрудников только начинается. Выиграет не тот, кто первым вступит в бой или будет  сильнее, а тот, кто реализует профилактические мероприятия в своей компании.

— Лояльность персонала. Что это такое и как это связано с удержанием сотрудников?

— Нужно ли удерживать всех сотрудников? Как понять, кого нужно удерживать, а кого – отпустить?

— Не хлебом единым. Почему деньги не решают проблему удержания?

— Приходят в компанию – уходят от руководителя. Что необходимо сделать руководителю, чтобы сотрудники остались?

— Какая роль HRа в удержании сотрудников?

— Практические инструменты руководителя по удержанию сотрудников. 

Программа тренинга:

  1. Анализ текущей ситуации на рынке труда. Что нас ждет завтра и в ближайшей перспективе? Понимание проблемы.
  2. Что дороже: найти нового сотрудника или удержать старого? Экономика вопроса. Считаем затраты.
  3. Что такое мотивация? Теории мотивации. Типы мотивации сотрудника.
  4. Материальная и нематериальная мотивация. Что важнее? Пирамида потребностей по Маслоу и не только.
  5. Лояльность персонала. Методы определения уровня лояльности сотрудников. Взаимосвязь лояльности и удержания сотрудников.
  6. Роль корпоративной культуры в удержании сотрудников.
  7. Ключевая роль непосредственного руководителя в удержании сотрудников. Стили управления. Хороший босс.
  8. Ключевые задачи HRа в удержании сотрудников.
  9. Определяем, кого нужно удерживать.
  10. Основные ошибки руководителя в работе с персоналом. Учимся на чужих ошибках!
  11. Практические инструменты по удержанию сотрудников. Обратная связь как инструмент мотивации и удержания персонала. 

Продолжительность тренинга и стоимость:

1 Формат — 4 часа ( стоимость  900 грн.)

2 Формат — 8 часов ( стоимость  1800 грн.)

3 Формат — Мастер класс — 2 часа ( стоимость 500 грн.)

Готовы к карьерному росту или профессиональному развитию?