Тренинги и мастер классы

Консультант и тренер в сфере развития человеческого капитала и управления персоналом, HRD :

 

— большой практический опыт в управлении персоналом и развития человеческого капитала, более 20 лет на позиции HR директора

 

— опыт проведения тренингов и мастер-классов по управлению персоналом, управленческим навыкам и лидерству

 

— практический опыт в компаниях, Лидерах разных отраслей ( со штатом от 1500 до 3000 чел): производственные, фармацевтическая, ИТ, нефтепереработка.

 

— построения HR функции с «0»; разработка системы комплексной оценки персонала (KPI, компетенции,    ЗНУ); грейдирование; введение разрядной системы на производстве, разработка оценочных форм и проведение оценки; формирование корпоративных компетенций и организация оценки; исследование уровня удовлетворенности, лояльности, вовлеченности; описание бизнес-процессов; формирование модели менеджера среднего звена, организация оценки и развития; формирование мисси, виденья и ценностей; организация работы по внутренним коммуникациям, автоматизация HR процессов и т.д.

 

— практические навыки формирования и реализации HR стратегии

 

— экспертные знания во всех HR функциях от  Организационного развития до Отдела кадров. Успешная реализация HR проектов разного уровня:

 

— опыт консультирования ТОПов и собственников бизнеса по вопросам управления персоналом

 

— публикации в профессиональных изданиях и интернете как в роли эксперта, так и статьи на HR темы

Тренинги:

Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность. Зачем и как измерять. Что делать после измерения?

Удержание персонала. Практические инструменты менеджера
Вовлеченность. Как ее повысить?
Миссия, виденье, ценности. В чем практическая польза?
Корпоративная культура? Строить или нет?
Бренд работодателя.
Внутренние коммуникации. Должен ли этим заниматься HR? В чем польза?
Корпоративные компетенции. В чем польза?
Модель МСЗ (менеджера среднего звена). Зачем и как ее разработать? В чем польза?
Развитие МСЗ
Комплексная оценка персонала. Как построить сбалансированную систему оценки?
Грейдинг. Зачем нужно для компании? Как провести грейдинг без больших финансовых затрат?

Готовы к карьерному росту или профессиональному развитию?